挖礦和直接買,同樣的錢哪個划算
這個問題沒有一個適用於所有人的答案,因為它取決於你的電價和未來的行情,而後者誰都不知道。但它有一個可以擺清楚的部分 —— 兩條路在結構上到底哪裡不一樣。把這部分看明白,答案往往自己就浮出來了。
兩條路最本質的差別不是收益高低,是性質不同:挖礦是經營一門有持續支出的小生意,買幣是持有一項資產。挖礦要你賭兩個變數(幣價和難度),買幣只賭一個(幣價)。多賭一個變數,就多一份不確定。
先把性質說清楚
很多爭論之所以說不清,是因為把兩件不同性質的事放在同一把尺子上量。
買幣是一次性動作:你付一筆錢,拿到一批資產,交易結束。之後不管你拿多久,都不再需要投入任何東西。它的結果只取決於一件事 —— 你賣出時的價格。
挖礦是持續經營:你買裝置(固定資產投入),然後每天買電(運營成本),換取一份每天的產出(營收)。它有折舊、有停機、有維護,也有退出時的資產處置問題。這是一門生意,不是一個持倉。
用這個視角看,很多困惑會消失。比如「幣價跌了怎麼辦」這個問題,對兩條路的含義完全不同:持倉的人只是帳面浮虧,等著就行;經營的人要面對的是現金流可能已經為負 —— 每開一天機,就真金白銀虧一天電費。
用兩萬塊,把兩年走一遍
把假設寫清楚,你可以換成自己的數字:本金兩萬元(人民幣,下同),週期兩年,電價 0.5 元一度,機器 3500W、250 TH/s。
路徑 A:買機器。
- 第 0 天:兩萬元變成一台機器。此時你手上的幣是 0。
- 之後每一天:支出電費 42 元,得到大約 0.000132 枚(按 850 EH/s 全網算,會隨難度上升遞減)。
- 兩年下來:額外投入電費約 3 萬元(42 × 730),累計挖到的量按初始產出算約 0.096 枚,實際因難度上升會低於這個數。
- 第 730 天:你有一批幣,加上一台兩年舊的機器。
路徑 B:直接買。
- 第 0 天:兩萬元扣掉一筆交易手續費(通常按成交額千分之幾計),換成幣。此時你手上的幣是那個數量。
- 之後每一天:支出 0,持倉數量不變。
- 第 730 天:你有第 0 天買到的那些幣,一枚不多一枚不少。
| 看哪一項 | 路徑 A:買機器 | 路徑 B:直接買 |
|---|---|---|
| 第 0 天 | 兩萬元變成一台機器,手上的幣是 0 | 兩萬元扣掉一筆手續費換成幣,數量當天就定死 |
| 之後每一天 | 支出電費 42 元,得到約 0.000132 枚(隨難度上升遞減) | 支出 0,持倉數量不變 |
| 兩年額外投入 | 約 3 萬元電費 | 0 |
| 兩年總投入 | 約 5 萬元 | 2 萬元 |
| 第 730 天你有 | 一批幣,加一台兩年舊的機器 | 第 0 天買到的那些幣,一枚不多一枚不少 |
| 現金流形狀 | 一條持續向下的線,需要一直有現金餵它 | 一個點,之後歸零 |
| 行情不好時 | 每月還得掏電費換一個正在貶值的東西,且要決定停不停機 | 浮虧,可以什麼都不做 |
注意兩條路的總投入不一樣。路徑 A 名義上是兩萬,實際兩年花掉了五萬(兩萬機器加三萬電費)。要做公平比較,應該問的是:同樣花五萬,哪一條能拿到更多的幣?
這個問題的答案取決於你的電價。按上面那組假設,挖礦每枚幣的完全成本大約五十多萬元(演算法在現在個人還能挖嗎)。如果這兩年裡幣價的平均水準低於這個數,那麼同樣的五萬塊直接買,能買到的比挖出來的多。
現金流的形狀不一樣
比總量更有實感的,是這兩年的錢是怎麼流動的。
挖礦的現金流是一條持續向下的線:開頭一筆大的,然後每個月固定往外流一千多。你的帳戶餘額在整個週期裡持續減少,幣的數量在緩慢增加。你需要一直有現金來餵它。
買幣的現金流是一個點:開頭一次,之後歸零。你的帳戶餘額此後不再因這件事變化。
這個差別在行情不好的時候會變得非常刺眼。幣價下跌時,持倉的人是浮虧,可以什麼都不做;挖礦的人每個月還得再掏一千多塊電費,去換取一個正在貶值的東西。而且他還面臨一個持倉者不需要做的決定:現在停機嗎?停了機器就在閒置折舊,不停就每天淨虧電費。
你要賭幾個變數
這一節是這篇的核心。
買幣賭一個變數:幣價。漲了賺,跌了虧,就這麼簡單。
挖礦賭兩個:幣價,和全網難度。而且第二個變數的方向是已知的 —— 它長期只會往上,因為總有更多、更省電的裝置接入。也就是說,即便幣價原地不動,你的產出也會隨時間下降。
這意味著挖礦需要幣價上漲來抵消難度上升,才能維持同樣的收益水準。挖礦本質上是一個對幣價更樂觀的押注 —— 它需要幣價漲得比難度快。很多人沒意識到自己做的是這個押注。
退出的時候
還有一個差別在決定要不要退出的時候才顯現。
買幣退出:掛單,幾分鐘成交,損失是價差。想退多少退多少,可以分批。
挖礦退出:要處理一台二手裝置。而你想退出的時機,通常是行情不好的時候 —— 那正是所有人都在賣機器、買家最少的時候。二手礦機的價格和流動性會同時崩塌,而且它沒有別的用途,晶片只會算一種雜湊,不像舊電腦還能幹點別的。
所以「不行就把機器賣了」這條退路,在你最需要它的時候最不好用。保守的演算法是不把殘值計入回本。
什麼時候挖礦這一側會贏
不是沒有。條件很明確:
- 你的電價明顯低於市價。這是唯一真正決定性的變數。電費佔總成本的一半到八成以上,電價砍半就等於成本砍半。規模化礦場的核心競爭力從來是電,不是機器。
- 幣價在你的持有期內漲幅超過難度增幅。這一條誰也不知道,屬於押注。
- 你能拿到低於零售價的裝置。批次、渠道或者行情底部的拋售。
- 你本來就想經營這件事。如果運營裝置對你是主動選擇而不是負擔,那「持續時間投入」這一項就不算成本。
如果你佔了第一條,這筆帳要重新算,結論可能完全不同。如果一條都不佔,那麼上面的結構性差別對你是全額生效的。
一個被漏掉的變數:分批還是一次
上面的對比把「直接買」預設成了一次性買入。但實際上還有一種做法值得放進來比 —— 分批買入。
它和挖礦有一個結構上的相似之處:都是把資金分散到時間裡,而不是一次性押在某個價格上。挖礦的人每個月投入電費換取產出,分批買入的人每個月投入現金換取幣,兩者都在做時間上的攤平。
但有兩個關鍵差別:分批買入的每一筆都真的換成了資產,而挖礦的電費換來的是一份會被難度稀釋的產出;另外分批買入隨時可以停,停了就不再有任何支出,而挖礦停了機器還在折舊。
所以如果你是被挖礦「每個月慢慢積累」這個特性吸引的 —— 那個特性本身可以用更簡單、成本更低的方式得到。這不是說分批一定更好(它同樣賭幣價),而是說「慢慢積累」不是挖礦獨有的優點。
還有一箇中間選項
嚴格說這兩條路之外還有第三條:買挖礦相關的股票或者基金份額。上市礦業公司在部分市場是可以直接買賣的。
它的位置很微妙:你獲得了挖礦業務的敞口,但不用碰裝置、不用管電、不用處理噪音和場地,退出也和賣股票一樣簡單。代價是你多了一層公司經營風險 —— 管理層決策、債務、增發、監管,這些都和挖礦本身無關,但會影響你的結果。
這一篇不評價這條路的好壞,也不做任何推薦,只是把它列出來,說明「挖礦還是買幣」這個二選一的框架本身可能就窄了。你真正要選的是暴露在哪些風險下,而不是選一個動作。
也不必是二選一
最後說一句:這兩條路不是互斥的,把它們看成對立面本身可能就是個框架錯誤。
有人小規模挖礦是為了理解系統怎麼運作,同時正常持倉;有人在電價便宜的地方經營裝置,產出直接賣掉換成現金流。目的不同,評價標準就不同 —— 用回本週期去衡量一筆學習支出,或者用學習價值去為一筆虧損的生意辯護,都是在混淆兩件事。
所以真正該先回答的不是「哪個划算」,而是「我到底想要什麼」:想要幣,還是想經營一門生意,還是想搞懂它怎麼運作。這三個答案對應三條不同的路,而只有第一個的答案裡,「直接買」是那條更短的路。
小結
把兩條路並排擺開之後,可以確定的東西其實不多,但都很硬:挖礦的成本會持續發生而買幣不會;挖礦要賭兩個變數而買幣只賭一個;挖礦的退出比買幣難得多。
不確定的那部分 —— 幣價 —— 兩條路都得面對,誰也沒法替你判斷。逐項的完整對照在挖礦 vs 直接買 並排對照,成本的完整拆解在現在個人還能挖嗎。
還有一件事你有權知道:這個站靠交易所的邀請碼分成維持,所以「直接買更直接」這個結論對我們不是中立的。我們能做的是把算術全部寫出來讓你自己核,以及把利益關係寫在商業披露頁裡,而不是藏起來。
兩條路的幾個追問
同樣的錢,挖礦和直接買哪個能拿到更多幣?
取決於你的電價和這段時間的幣價水準。關鍵是要做公平比較:挖礦的實際總投入不只是機器錢,還包括整個週期的電費。按常見家用電價推算,挖礦每枚幣的完全成本通常在幾十萬元量級,如果期間幣價平均低於這個數,同樣的總投入直接買能拿到更多。
挖礦和買幣的風險有什麼不同?
買幣只賭一個變數,就是幣價。挖礦要賭兩個:幣價和全網難度,而且難度長期方向已知,只會往上。這意味著即便幣價原地不動,挖礦的產出也會隨時間下降,所以挖礦本質上是一個對幣價更樂觀的押注。
為什麼說挖礦的退出更難?
因為你想退出的時機通常是行情不好的時候,而那正是所有人都在賣機器、買家最少的時候,二手礦機的價格和流動性同時崩塌。加上礦機沒有別的用途,晶片只會算一種雜湊,殘值天然偏低。買幣退出只需要掛單,幾分鐘就能完成。
什麼情況下挖礦比直接買划算?
最決定性的條件是拿到明顯低於市價的電,因為電費佔總成本的一半到八成以上,電價砍半就等於成本砍半。其次是能拿到低於零售價的裝置,以及持有期內幣價漲幅超過難度增幅——最後這條屬於押注,誰也不知道。
這一篇不預測幣價,也不給投資建議。所有推算都基於明確寫出的假設,請替換成你自己的數字。需要說明的是這個站有商業利益關係,寫在商業披露頁裡,你應該帶著這個前提讀這篇的結論。
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