礦機多少錢、多久回本

A09 紀川 · OreCrux 編輯組 發布 2026-08-26 最近更新 2026-08-26

「多久回本」是買機器前問得最多的一個問題，也是最容易被算錯的一個 —— 不是因為公式難，而是因為公式裡有三個變數會在你算完之後繼續變，而且都朝著對你不利的方向。

機器多少錢

先說價格。主流的比特幣專用礦機，整機價格大致在一萬到三萬元這個區間（查證 2026-08），影響因素有幾個：

• 能效比。越省電的機型越貴，而且貴得不成比例 —— 因為省下的電費是長期的。
• 新舊。二手價格可以低到新機的幾分之一，但你買到的是剩餘壽命。
• 行情。這一項的影響可能比前兩項加起來還大。行情好的時候機器溢價、缺貨、要排隊；行情差的時候大量拋售、價格腰斬。

第三條值得多說一句：礦機價格和幣價是同向的。這意味著你最想買機器的時候（行情好），恰恰是機器最貴的時候；機器最便宜的時候，通常也是這門生意最難做的時候。這個錯配是很多人回本失敗的起點。

回本週期怎麼算

基礎公式很簡單：

回本週期 = 機器總價 ÷ （每天產出的價值 − 每天的電費）

分母那部分叫「每日淨收益」。舉個走一遍的例子：假設機器兩萬元（人民幣，下同），每天電費 42 元，每天產出折算成錢是 72 元，那麼每日淨收益 30 元，回本週期就是 20000 ÷ 30 ≈ 667 天，差不多一年十個月。

看起來很清楚。問題在於這個式子裡有三個東西不會保持不變。

修正一：難度會漲

分子那邊的「每天產出」不是常數。你的產出等於你的算力佔全網的比例乘以全網每天的新發行量，而全網算力長期是增長的 —— 新機型效率更高、新礦場持續上線。

結果是：你的機器速度一點沒變，但佔比在持續縮水，每天分到的東西越來越少。而電費那一側紋絲不動。

這條修正的殺傷力在於它是累積的。如果全網算力在你回本期內增長了三成，那麼後期你的日產出就比初算時低了兩成多。原本算的 667 天，實際可能要走到八百多天甚至更久。

修正二：可能跨過一次減半

如果你的回本週期跨過了下一次減半的時間點，那麼跨過去之後的每一天，區塊獎勵收入直接對摺。

這一項經常被完全忽略，但它的影響是所有修正裡最大的。一個原本算出「一年半回本」的方案，如果第十個月遇上減半，後面那段的日淨收益可能直接變成負數 —— 也就是說不但不再回本，還開始倒貼。

算之前先去查一下下一次減半的大致時間點，看看你的週期會不會跨過去。減半的完整影響在減半對礦工意味著什麼。

修正三：機器不會一直轉

公式預設機器 24 小時不停。實際上會有斷電、過熱降頻、風扇故障、韌體問題、網路中斷。

每一次停機都是純損失：那段時間沒有產出，但攤銷照走。而且散熱不好導致的降頻是隱性的 —— 機器還在轉，算力卻低於額定值，你不專門去看後台數字可能都發現不了。

保守一點的做法是給個有效運轉率的折扣，比如按九成五算，剩下那部分留給意外。

一個帶修正的演算法

把三項加進去，做法是這樣：

1. 按當前資料算出基礎回本週期。
2. 查一下最近一年全網算力漲了多少，把這個增速按月攤到你的日產出上，逐月遞減地重算。
3. 看週期會不會跨過下一次減半，跨過去的那部分把區塊獎勵收入折半。
4. 整體乘一個有效運轉率的折扣。

算完你會發現，修正後的週期通常比基礎值長出三到五成，有時更多。這個差距不是細節，它經常是「能回本」和「回不了本」的分界。

更穩妥的用法是反過來：別問「多久回本」，問「在什麼條件下回不了本」。把幣價往下調三成、把難度往上調三成，再看這台機器還成不成立。如果只有在最樂觀的假設下才成立，那這個方案本身就太脆了。

一個很常見的算錯方式

很多人算回本時，直接用礦池收益頁面上顯示的那個「預估日收益」。這個做法有兩個坑。

第一，那個數字通常是毛收入。它算的是你的算力按當前難度和幣價能產出多少，不扣電費，也往往不扣礦池手續費。拿它當淨收益去除機器價格，算出來的週期會短得離譜。

第二，它是一個瞬時快照。那個頁面反映的是此刻的難度和此刻的幣價，它不會告訴你這兩個數在你的回本週期裡會怎麼變。頁面上寫著「預估」，但很多人把它讀成了「預期」。

正確的用法是：把那個數字當成分子的起點，然後自己減掉電費、減掉礦池手續費、再按難度增速逐月往下調。做完這三步，你會得到一個和頁面上差別不小的結果 —— 那個才是可以用來做決定的數。

殘值：那條不太靠得住的退路

很多人的心理安慰是「實在不行把機器賣了」。這條退路的實際價值通常比預期低不少。

原因在於時機是同步的：你想賣機器，一般是因為行情不好、挖不下去了。而這個時候，所有想賣的人都在賣，買家卻幾乎沒有 —— 二手礦機的價格和流動性會同時崩塌。

另外礦機的殘值天然偏低，因為它沒有別的用途。那顆晶片除了算一種雜湊什麼都不會，跑不了作業系統、渲染不了影片。一台淘汰的礦機不像一台舊電腦還能幹點別的，它只能繼續挖同一種幣，或者變成一堆金屬。

所以算帳時，保守的做法是不把殘值計入回本，把它當成意外之喜。

二手機和期貨的帳

二手機看起來是降低門檻的好辦法，但要算清兩件事。一是剩餘壽命未知，你不知道它跑了多久、在什麼環境裡跑的。二是老機型能效比差，同樣的產出要燒更多電，關機幣價因此更高 —— 行情一跌，二手老機是最先被淘汰的那批。省下的機器錢，可能在幾個月的電費差裡就還回去了。

期貨（預售）是另一種風險。付錢、等幾個月交貨，這段時間裡難度繼續上升、行情可能已經變了，而你的錢先押在對方手裡。本質上你在替賣方承擔時間風險，而這個風險沒有折價補償給你。

一個更該先算的數

比回本週期更值得先算的，是關機幣價 —— 幣價跌到多少，你的產出剛好等於電費。

演算法是：每天電費 ÷ 每天產出的幣量。用前面的數字，42 元 ÷ 0.000132 枚 ≈ 每枚 31.7 萬元。這就是你的生死線，幣價低於它，你每開一天機就淨虧一天電費。

為什麼它比回本週期重要？因為回本週期回答的是「什麼時候賺錢」，關機幣價回答的是「什麼時候必須止損」。前者是願望，後者是紀律。行情下行時，知道自己那條線在哪的人會停機，不知道的人會一直貼電費等反彈。

小結

回本週期的公式不難，難的是誠實地填進去。三項修正 —— 難度上升、減半、停機 —— 每一項都朝著同一個方向拉長週期，而它們經常被同時忽略。

完整的成本拆解在現在個人還能挖嗎，各項佔比參考在挖礦成本構成對照表。如果你算完發現只有在最樂觀的假設下才回得了本，那答案其實已經出來了。